A HVS magazin egy új,  exkluzív, negyedévenként száz oldalon megjelenő kiadvány. Első száma 2010 júniusában vált elérhetővé. Önmegvalósításra, fejlődésre, miértek felismerésére, sikerre vágyó emberek találhatnak és olvashatnak benne cégük létrehozásához, fejlesztéséhez, terjeszkedéséhez pozitív és megerősítő példákat önfejlesztésről, sikeres emberekről, zseniális vállalkozásokról.

Egyik partnerem mesélte, hogy bár ő szeretné fejleszteni a cégét, tulajdonostársa a marketing és értékesítés bármilyen fejlesztése ellen van. Ezt a harcot vívják évek óta, és érdemben nem jutnak egyről a kettőre. Ismerős? Sok vállalkozást fog meg a terjeszkedésben, hogy a tulajdonosok között nincsen kitisztázva a célok elérésének a módja, és az ehhez használt eszközök. Így a legnagyobb jó szándék ellenére is lehet, hogy nem egy irányba húznak, ami végső soron kevesebb bevételt és profitot jelent.

Két lehetséges stratégia van, ha nem akar eléggé pörögni az üzlet, vagy ha szezonálisan jönnek csak a bevételek. Az egyik: meghúzni a nadrágszíjat, csak annyi emberrel dolgozni, amennyivel muszáj, és minimalizálni a kiadásokat. Nézzük inkább a másikat, ami bevételt, és profitot hozhat Önnek is!

Hasonló című könyvében Lee Iacocca az amerikai gazdaság nehézségeit, és valódi, karizmatikus vezetők hiányát feszegeti. Tesz viszont jó pár érdekes és tanulságos megjegyzést a kereskedelemre, az értékesítésre, a bevétel- és profitszerzésre vonatkozóan is, amik egy mai magyar kisvállalkozónak is rendkívül hasznosak.

Egy üzletemberről elvileg sokat elárul, hogy viselkedik a meglévő partnereivel: csak arra törekszik, hogy új vevői, új ügyfelei legyenek, és elhanyagolja a felvett kapcsolatokat, vagy tartósnak gondolja az üzleti partnerkeresést?

Soha nem volt kétségem felőle, hogy a magántulajdonban működő vállalkozások – mivel rá vannak kényszerítve – összehasonlíthatatlanul hatékonyabbak, mint az állami cégek vagy a közintézmények (tisztelet a kivételnek). Mai tapasztalataim csokorba gyűjtötték mindazokat a pontokat, amikre magánvállalkozóként is érdemes figyelni, nehogy „elállamiasodjon” a cég!

Sokszor hallom, hogy Magyarországon csak kapcsolatokkal lehet előrébb jutni, csak a kapcsolatokon múlik minden. Érdekes módon ezt még soha nem hallottam olyan embertől, aki tudott üzleti kapcsolatokat építeni, aki jó barátságban volt az emberekkel. Mi az ő titkuk?

Ha elegünk van az alkalmazotti jogviszonyból és unjuk már a monoton, napi átlagosan nyolc órán át tartó robotolást, kiléphetünk az előre nem vivő mókuskerékből és megalapíthatjuk vállalkozásunkat. Nyílván mindenkinek akadnak ötletei, tervei, céljai. El kell döntenünk miben vagyunk a legjobbak, mihez értünk és ha ez mind megvan, belevághatunk a technikai részletekbe.

…és egy ingyenes cégjegyzék önmagában semmit sem ér, ha nem használja ki okosan az ember az üzleti partner keresésben! 5 tipp, hogy tud Ön is bevételt elérni egy üzleti közösség vagy cégtár segítségével.

Ma ismét tanultam egy kiváló nézőpontot az értékesítésben, hogy is érdemes úgy kezelni a „versenytárs sokkal jobb árat mondott” kérdést. Annyira egyszerű, hogy ettől tökéletes!